Philanthropie steht oft im Mittelpunkt der Aktivitäten von Family Offices und erfordert in den meisten Fällen ein hohes Maß an Strategie, Budgetierung und Planung. Und während die Eigentümer von Vermögenswerten in der Regel das ganze Jahr über an philanthropischen Aktivitäten arbeiten, erreichen diese Bemühungen im vierten Quartal ihren Höhepunkt.
Mit dem Übergang vom Herbst zum Winter haben Family Offices eine Reihe von philanthropiebezogenen Prioritäten. Zu diesen Tagesordnungspunkten gehören:
Bei Masttro haben wir festgestellt, dass diese Bedenken in Bezug auf Philanthropie bei allen Family Offices anzutreffen sind. Anekdotisch haben wir auch unterschiedliche Spendenmuster beobachtet: Einige Vermögensinhaber neigen dazu, weniger Organisationen größere Spenden zukommen zu lassen, während andere Vermögensinhaber dazu neigen, mehr Organisationen kleinere Spenden zukommen zu lassen.
Unabhängig von der Präferenz sind sich die Vermögensinhaber jedoch weitgehend nicht bewusst, dass Wealth-Tech die Philanthropie grundlegend verändern kann. Obwohl die jüngeren Generationen ein Gefühl dafür haben, dass Technologie das Schenken vereinfachen sollte, erkennen nur wenige Family Offices das volle Potenzial von Wealth Tech für diesen Zweck.
Wealth-Tech-Plattformen erfüllen und übertreffen die Bedürfnisse von Family Offices im Bereich Philanthropie, indem sie Folgendes bieten
Es ist unbestreitbar, dass Wealth Tech das Schenkungswesen verändern kann. Unabhängig von den philanthropischen Prioritäten - maximale Steuereffizienz, maximale soziale Wirkung oder eine Kombination aus beidem - steigern Wealth-Tech-Plattformen die Effizienz, verbessern die Kommunikation und liefern Erkenntnisse für intelligentere Entscheidungen.
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